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《可複製的領導力》這本書的讀後感

管理有標準一一《可複製的領導力》讀後感1000字

一直以來，財務部都高度重視財務人員培養和團隊建設。目前，財務部正穩步推進財務人員培訓課程體係建設。同時，部門也很重視財務骨幹團隊的管理能力培養。新年假期期間，部門對骨幹團隊還安排了讀一本好書（《可複製的領導力》）活動。

《可複製的領導力》是樊登讀書會發起人樊登老師的首部作品，是其講授了十年的領導力課程的精華總結。該書的一個核心理念是：領導力是可以標準化的，大家可以通過一係列的管理工具提升管理質量和效率。讀完這本書也給了我很多啟發，對我更好地開展工作、帶領團隊有很大的幫助。

1、明確角色定位，打造團隊一致性

書中管理人員角色定位和如何高質量開展團隊工作這個部分，其中的很多理念對我觸動很大，像“管理者的使命是培養員工，打造有戰鬥力的團隊”，“通過設定明確的團隊願景、製定清晰的遊戲規則、建立及時的反饋係統、自願參與的遊戲機製構建遊戲化組織，讓工作變得更...

通過對可複製的領導力學習,你期望什麽樣的管理風格？

鏈接：提取碼：fd01《可複製的領導力》21天線上訓練營。互聯網時代，每一位知識工作者，都是管理者。領導力已不再是某些人的專屬能力，而成為每一個人生存、發展所需的硬技能。 領導力不是天生的基因帶來的能力，而是一係列可操作、可模仿、可踐行的工具：溝通視窗、目標管理、傾聽反饋……如果你想在這個時代搶占先機，活得體麵而富有尊嚴，那麽：領導力便是你的人生必修課！DAY01開營儀式Day02東西方領導力差異Day03溝通視窗領導可以複製，一個好的領導可以模仿，我有音頻哦，想轉以下內容可以: c1p0: extract qkhrg2rmp-vmvwer43rhkq1 / s / moc。 ？ ？ ？ . Nap / : sptth: address plate network

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